臺灣企業鑑別重大性議題、歸納評鑑指標及訂定永續發展策略，以提升社會責任績效(系列報導1/2)。 2020/09/02 16:00
臺灣指數公司與富時羅素於8月25日共同舉辦「2020臺灣永續投資趨勢研討會」，會中安排兩場座談會，第一場主題為「分享ESG資訊揭露與受評經驗，及思考未來機會與挑戰」，特別邀請企業永續發展協會莫冬立秘書長擔任主持人，並由中華開發金控張立荃資深副總經理暨發言人、台達電子周志宏永續長、華碩電腦吳澤欣永續長分別代表金融業、工業及科技業，透過主題現身說法，分享企業如何訂定永續發展相關策略並推展至實務應用，及企業在接受ESG評鑑所面臨的挑戰，同時針對氣候變遷的相關風險，評估如何鑑別優先議題、訂定氣候行動等策略。
中華開發金控張立荃資深副總經理暨發言人表示，中華開發金控每年皆會進行重大性議題的調查，參考國際永續發展趨勢、CSR規範、國際標準 (如:CDP、TCFD等)、國內外產業現況及本公司營運目標提出20個相關的永續議題，並透過問卷調查的方式蒐集利害關係人的意見，以了解各類重大利害關係人之意見及對企業永續經營的重要性，再將調查結果製作成關鍵重大性議題的矩陣表。以去年的調查結果為例，前三大的重大性議題分別為風險管理、公司治理與誠信經營、資訊安全與個資保護。在列出重大性議題後，並會提供相對應的作為與措施。
台達電子周志宏永續長表示，台達電過去是傳統製造交換式電源供應器的公司，歷經多次的脫胎換骨後從傳統製造業切入IT產業，並在近年轉型成為能源科技產業(Energy Technology)。在鑑別重大性議題及風險管理的策略模式則是以正向方式從風險找出機會，進而因應及管理風險，並在過去一年舉辦一場海內外主管的永續共識會議，邀請57位主管與永續成員參與，透過腦力激盪構思永續性脈絡的內涵，協助辨識與調整永續議題；同時，也透過每季的董事會進行報告以研議長期的永續發展策略及方針。
華碩電腦吳澤欣永續長表示，利害關係人的議合是決定永續行動最重要的活動，但在實務運作的困難點為以現有永續活動符合目前國際主流趨勢(如:聯合國永續發展目標，SDGs)做為績效結果。為了改善實務運作的盲點，近年華碩在利害關係人的議合上改變思維，透過鑑別利害關係人的組成及重要性，並廣泛收集國際永續趨勢後，建構主題式的問卷，並以利害關係人的填答結果分析各主題對於利害關係人的影響程度及對華碩在ESG三面向的影響程度，進而定義每年的重大主題矩陣，作為優先訂立短、中、長期的目標。以2019年為例，包含氣候行動、循環經濟與產品責任、創新產品與服務、責任製造及永續價值創造。
另外，由於企業目前面對眾多ESG相關評鑑，在ESG資訊揭露實務上亦面臨諸多挑戰，關於此議題，台達電子周志宏永續長及華碩電腦吳澤欣永續長皆表示，由於各評鑑機構對永續的定義不同、偏重面向亦不同；即便著重相同的面向，也會有不同的指標或計算方法，使企業面對評鑑上具挑戰性，亦希望在未來各評鑑的報導架構能趨於一致，如:全球報告倡議準則（GRI）與永續會計準則(SASB)的合作。另外則是希望能與評鑑機構建立良好、暢通的溝通管道，強化兩者的互動與交流。因此企業代表認為，如何將多元評鑑指標內化建立明確企業管理指標，並提供決策者可供分析的資訊以提升企業競爭力，是公司面對未來評鑑標準漸趨嚴苛的要務。
此外，主持人莫秘書長特別提出，世界經濟論壇(WEF)針對2020年全球風險以環境議題主宰前5大風險(包括極端氣候、氣候行動失敗、天災、生物多樣性損失、人為環境災害等)；其中，氣候變遷相關風險引發各界更加關注企業對於ESG工作的推展進度，希望三位來自不同產業的與談代表能分享如何因應氣候變遷的風險。
張立荃資深副總說明，氣候變遷對金融機構最大的挑戰是管理投資或放款對象對氣候變遷的衝擊，因此需要鑑別客群，針對不同的類別採取不同的行動；周志宏永續長則分享台達電是全球第一家獲得TCFD認證的科技業，不僅擴大低碳產品與服務、開發氣候調適與解決方案外，也進一步規劃內部碳定價結合碳管理之機制，落實廠區與事業單位碳管理決策與風險管理之整合；吳澤欣永續長則表示，華碩係依據TCFD的方法，進行識別風險(如:鑑別出四大風險，包含強制產品及服務法令、客戶行為上的改變、極端氣候與災害、碳稅及再生能源機制)，確認氣候變遷的影響路徑並將永續績效貨幣化，針對投資人的TCFD報導架構做為內部優化管理指標，並將指標內化至日常的管理與營運流程中。
臺灣指數公司表示，希望藉由臺灣指數成分股優良公司代表之實務分享，提供企業對於ESG推展工作之參考，也藉此鼓勵企業積極推動永續發展工作，座談會詳細內容可瀏覽臺灣指數公司官網之影音集錦頁面: https://taiwanindex.com.tw/videos
圖：(由左至右)企業永續發展協會莫冬立秘書長、中華開發金控張立荃資深副總經理暨發言人、台達電子周志宏永續長及華碩電腦吳澤欣永續長。